便宜好物推薦王

中國時報【許素惠╱雲林報導】

小行動帶來大改變，雲林縣馬光國中400學生泰半出身單親與隔代教養家庭，但愛心不落人後，傾力捐物義賣，將所得響應台灣世界展望會紅包傳愛行動，為更弱勢的孩子創造改變生命的契機。

「走過、路過、不要錯過，就只有今天，要買要快喔！」「跳樓大俗賣，買一送一。」學生大聲吆喝促銷，為了衝高義賣所得，喊得聲嘶力竭，有人甚至將攤位行動化，直接捧著義賣物品到樓上逐間辦公室及教室力勸老師及同學義買，宛如拚命三郎。

校長林玉彬指出，該校大約有400名學生，泰半是隔代教養或單親家庭，當知道有孩子面臨開學繳不出學費、買不起文具、或遭逢意外與疾病，家庭經濟陷入困境時，從中看到自己的豐足，即使自身家境也困難，仍願意傾力付出，家長也全力支持傳愛行動。

國二王宇綸跟王政傑忙得不亦樂乎，開心地說，能夠幫助別人很開心，而且能跟同學一起行善，更是最特別的回憶。輔導室老師黃嬿蓁表示，孩子都很熱情主動參與，此次活動也看到學生的創意與成長。

（中央社記者陳政偉台北16日電）流通教父徐重仁轉戰全聯逾3年，全聯改變有目共睹，不僅常在銷售引領話題，規模也創歷史新高，去年營收更破千億元大關。徐重仁今天發表新書首度闡述成功關鍵。

2014年1月6日，一手建立統一超商與流通次集團的徐重仁宣布接任全聯總裁，在業界投下震撼彈。全聯福利中心董事長林敏雄今天表示，自己與徐重仁能夠共事，就是從「共好」的機緣而來。

「走一條利他的路」是徐重仁將累積3年、超過50場的演講集結而成的新書。

出版該書的寫樂文化指出，徐重仁整理40餘年的經營心法和閱讀經驗，拿日本、台灣的企業或地方當案例，指引管理者、創業者要「逆市突圍」、翻身再生，必須具備高效能情報管理能力、創新進化能力，及如何與社會共好互利的大智慧思維。

徐重仁在書裡的前言提到，一家公司存在的目地與願景，如果只是賺錢而非以利他，像是照顧員工、服務顧客與社會為優先，這樣的公司便沒有價值，也難以永續經營。

他指出，像全聯推出的老鷹紅豆不只是為公益盡心，商業面更是成功行銷、帶動銷售。另外，也開辦「親農學堂」與100多位小農合作建立產銷平台，透過說故事的方法，讓消費者了解食物來源，才能食安正循環，達到農友與消費者雙贏的局面。

出席新書發表會的林敏雄表示，非常贊同徐重仁所說，對自己的土地要有溫度，所以全聯賣的東西就是最貼近民眾。

林敏雄說，這幾年來，在徐重仁的帶領下，雙方秉持「讓利」、「利他」、「共好」等理念共識，全聯深入偏鄉、堅持不隨意漲價，全聯的規模創造了歷史高度；2016年業績突破千億元大關，全台店數893間。1060116

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